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2017年11月18日 星期六

丁酉(鸡)年十月初一

(图)张志祥张志祥

张志祥,建龙钢铁控股有限公司董事长,1967年出生于浙江,现遵化市城关镇人。

张志祥 - 基本资料 [回目录]

(图)张志祥张志祥

姓名:张志祥

性别:

国籍:中国

出生年月:1967

籍贯:浙江上虞

学历:大学

毕业院校:浙江工业大学

供职机构:建龙实业有限公司

职务:董事长

张志祥 - 个人简介 [回目录]

(图)张志祥张志祥

1985年就读于浙江工业大学;1989年毕业后在上虞土产公司任职。1994年辞去公职创办忠祥实业公司,并迅速发展到绍兴杭州上海南京北京天津唐山等13个省市自治区。1999年着手实业,买断遵化市钢铁厂,更名为唐山建龙实业有限公司,之后,又在宽城、吉林、承德、唐山购并多家钢冶类亏损企业,转变机制,加大投资,使其迅速成为当地的龙头企业。


张志祥 - 曾任职务 [回目录]

1985年就读于浙江工业大学,1989年毕业后在上虞土产公司任职。1994年辞去公职创办忠祥实业公司,并迅速发展到绍兴、杭州、上海、南京、北京、天津、唐山等13个省市自治区。1999年着手实业,买断遵化市钢铁厂,更名为唐山建龙实业有限公司,之后,又在宽城、吉林、承德、唐山购并多家钢冶类亏损企业,转变机制,加大投资,使其迅速成为当地的龙头企业。

张志祥 - 业绩 [回目录]

2000年在唐山市光彩活动中成绩优异,授予“先进代表”荣誉称号。 2001年被唐山市市委评为“先进企业经营者”。 2002年被团省委等八个部门评为首届“河北十大杰出青年民营企业家”。 2002年被唐山市委、市政府评为“唐山市劳动模范”。 2002年被省委统战部等部门评为 “社会主义优秀建设者”。 2003年当选全国人大代表

对于张志祥而言,建龙不是他事业与人生的目的。他所有的激情、野心与理想似乎都在证明着一种人生极限。而建龙是一个合适的平台,使他能对人生与事业的宿命有一种深度发掘。

显然,建龙如果不能成为有巨大社会影响力的一个事业,张志祥必然认为自己是失败的。正是建龙未来远景所具备的社会影响力,才能升华一个人、一个群体跋涉的点点滴滴。

“人生为一大事来。”张志祥对自己的真正解密从1999年开始。那年,他租赁经营唐山遵化市钢铁厂,2000年3月买断该厂,并更名为唐山建龙实业有限公司。此后,与复星集团董事长郭广昌的旅馆邂逅相知,两个浙江人的互相欣赏与相互发现,写就了一个传奇。不久,郭广昌把3.5亿资金投入建龙,收购了建龙30%的股权。之后,建龙迅速扩张,在唐山、承德、吉林等地购并多家冶金类亏损企业,经过改制,迅速使这些企业成为当地企业的龙头。

目前,总部位于北京的建龙钢铁,拥有唐山建龙、承德建龙、吉林建龙、黑龙江建龙等10多家子公司,加上宁波建龙项目与杭钢的整合盘活后,建龙的产能更加可观。

张志祥的胞弟、浙江建龙钢铁投资有限公司董事长张伟祥对记者说,2005年建龙的定位是合作年、联合年、并购年。建龙将与更多的民营企业或者其他类型的企业联合起来打造建龙钢铁产业链。张伟祥粗算说,除宁波建龙一期400万吨项目投产外,黑龙江200万吨钢铁项目、180万吨焦化项目,唐山80万吨焦化项目、50万吨冷板项目的相继建成、投产,将给建龙带来100亿元销售收入。2005年底建龙项目全部投产后可以达到1000万吨的钢综合生产能力。

“一个人往往高估了自己一天能做的事,而低估了自己一年能做的事。”建龙就是在一天天务实发展与一年年迅速扩张的辨证法中不断壮大。仅仅6年,建龙已经成为中国民营钢铁企业的旗舰。而建龙集团在华北与东北的继续布局,则将使建龙拥有中国钢铁界的发言权。

建龙的扩张具有政策机遇。根据国家产业政策,未来200万-300万吨的国有企业都要进行改制。张志祥的胞弟张伟祥透露,华北和东北的一些200万-300万吨的中小企业,都将是建龙并购的目标。

如果说资本使张志祥能够不断地进行并购,但这并不能保证建龙系的企业是健康的。这需要管理的能力。也就是说,扩张与壮大并不是成正比的,规模的力量需要有效的管理。只有这样,才能充分“消化”不断吃进的企业,否则,扩张后果是严重的。

据张志祥的助手讲,张十分善于用人,并果断地退出管理一线,进行战略管理与宏观驾驭。“这需要一种自我调整,从台前演员变成幕后导演,需要一个心理的适应过程。但,事业越大,人应当越寂寞,也要耐住寂寞。要耐心地等待各个子公司的经营业绩,要给机会,给建议,给命令。管理的本质就是管人。事业越大,越需要实现对各个子公司经理的有效管理。这需要沟通,需要合作,更多的是一种信任……”张志祥说。

张志祥 - 张志祥的商业帝国 [回目录]

“以前并没有发生过这种极端的情况。”09年7月26日下午,刚刚从建龙集团离职不久的一位原中层告诉CBN记者,不过此前建龙集团准备收购安阳钢铁[6.24 6.67%]的时候,也遭到安钢员工的集体抵制,最终没有重组成功。

公开资料显示,建龙集团创建于1999年。到2008年底,共拥有控股子公司17家,总资产319.81亿元,企业遍布河北、黑龙江、吉林、辽宁、山东、浙江、北京、湖北、四川等省市。

据这位离职的原建龙集团中层介绍,建龙集团董事长张志祥发家于钢材贸易,毕业初曾在浙江嘉兴供销社工作了5年,尔后开始从事钢材倒卖的生意,5年后的1999年,张志祥正式涉足钢铁生产。

那年,他租赁经营唐山遵化市钢铁厂。第二年3月买断该厂,并更名为唐山建龙实业有限公司。此后,复星集团董事长郭广昌收购了建龙集团28.7%的股权。目前,建龙集团与复星集团相互持股。

经过近十年的发展,建龙集团旗下拥有了四大板块——钢铁产业、资源产业、造船产业和机电产业。而在四大产业中,钢铁产业最强。经过一些收购,该集团的钢铁产业目前共有唐山建龙、承德建龙、吉林钢铁、黑龙江建龙、抚顺新钢铁等五家控股子公司,2008年实际产钢654万吨。预计到2010年,集团控股企业合计产钢规模将突破1800万吨。

据上述离职的建龙集团原中层透露:“张志祥特别低调,不过非常随和,很少批评员工,也很少开除员工,善于与别人交往。”他告诉CBN记者,张志祥善于用人,派去各地的一把手都是他的亲信。

与一般民营企业不同,张志祥不止一次收购国有企业。但是今年年初,建龙集团被迫退出了宁波建龙钢铁。

张志祥 - 解密张志祥 [回目录]

比尔·盖茨曾经说,一个人兴趣的背后,隐藏着这个人最大的秘密。同样,一个企业的追求背后,也隐藏着这个企业最大的秘密。

作为企业,建龙钢铁集团的秘密在于其董事长张志祥。那么,张志祥的秘密在哪里呢?

对于张志祥而言,建龙不是他事业与人生的目的。他所有的激情、野心与理想似乎都在证明着一种人生极限。而建龙是一个合适的平台,使他能对人生与事业的宿命有一种深度发掘。

显然,建龙如果不能成为有巨大社会影响力的一个事业,张志祥必然认为自己是失败的。正是建龙未来远景所具备的社会影响力,才能升华一个人、一个群体跋涉的点点滴滴。

“人生为一大事来。”张志祥对自己的真正解密从1999年开始。那年,他租赁经营唐山遵化市钢铁厂,2000年3月买断该厂,并更名为唐山建龙实业有限公司。此后,与复星集团董事长郭广昌的旅馆邂逅相知,两个浙江人的互相欣赏与相互发现,写就了一个传奇。不久,郭广昌把3.5亿资金投入建龙,收购了建龙30%的股权。之后,建龙迅速扩张,在唐山、承德、吉林等地购并多家冶金类亏损企业,经过改制,迅速使这些企业成为当地企业的龙头。

目前,总部位于北京的建龙钢铁,拥有唐山建龙、承德建龙、吉林建龙、黑龙江建龙等10多家子公司,加上宁波建龙项目与杭钢的整合盘活后,建龙的产能更加可观。

张志祥的胞弟、浙江建龙钢铁投资有限公司董事长张伟祥对记者说,2005年建龙的定位是合作年、联合年、并购年。建龙将与更多的民营企业或者其他类型的企业联合起来打造建龙钢铁产业链。张伟祥粗算说,除宁波建龙一期400万吨项目投产外,黑龙江200万吨钢铁项目、180万吨焦化项目,唐山80万吨焦化项目、50万吨冷板项目的相继建成、投产,将给建龙带来100亿元销售收入。2005年底建龙项目全部投产后可以达到1000万吨的钢综合生产能力。

“一个人往往高估了自己一天能做的事,而低估了自己一年能做的事。”建龙就是在一天天务实发展与一年年迅速扩张的辨证法中不断壮大。仅仅6年,建龙已经成为中国民营钢铁企业的旗舰。而建龙集团在华北与东北的继续布局,则将使建龙拥有中国钢铁界的发言权。

建龙的扩张具有政策机遇。根据国家产业政策,未来200万-300万吨的国有企业都要进行改制。张志祥的胞弟张伟祥透露,华北和东北的一些200万-300万吨的中小企业,都将是建龙并购的目标。

如果说资本使张志祥能够不断地进行并购,但这并不能保证建龙系的企业是健康的。这需要管理的能力。也就是说,扩张与壮大并不是成正比的,规模的力量需要有效的管理。只有这样,才能充分“消化”不断吃进的企业,否则,扩张后果是严重的。

据张志祥的助手讲,张十分善于用人,并果断地退出管理一线,进行战略管理与宏观驾驭。“这需要一种自我调整,从台前演员变成幕后导演,需要一个心理的适应过程。但,事业越大,人应当越寂寞,也要耐住寂寞。要耐心地等待各个子公司的经营业绩,要给机会,给建议,给命令。管理的本质就是管人。事业越大,越需要实现对各个子公司经理的有效管理。这需要沟通,需要合作,更多的是一种信任……”张志祥说。

对于张志祥的整合能力,从吉林建龙的发展可见一斑。对吉林省来说,建龙是一位贵客。2001年4月,建龙刚刚解手的明城厂区内一片荒凉。2004年,吉林建龙实现不含税销售收入近30亿元,利润总额5.6亿元,上交税金1.487亿元,为吉林民营企业第一名。这是因为好的思路与规则,同时也因为强有力的执行力,“执行力从现在做起,从每个人做起”。

作为一种战略管理能力,几年前,张志祥就已经意识到,对资源的有效控制,是钢铁企业未来核心竞争力的重要决定因素。基于此种认识,张志祥通过一系列的收购重组、投资新建等方式,把拥有的矿山总数由公司成立之初的4座,迅速增加到24座,共拥有铁矿储量14.7亿吨,煤炭储量1.6亿吨,方解石储量460万吨。其矿山企业目前已经具备了年产350万吨铁精粉、处理铁矿石1350万吨的能力。“最近,国际铁矿石价格大涨,建龙又开发出了4.9亿吨矿山储量。”张志祥认为,建龙在钢铁行业的步调,不存在“浮躁的东西”。

2004年底以来,建龙进一步把产业链向上下游延伸。2005年1月,建龙钢铁收购吉林省属最大国有企业吉林冶金控股集团50%的股份,控股拥有100多亿元资产的吉林冶金,到目前为止,这是东北最大的国有企业改制案例。吉林冶金旗下的企业包括:全国最大碳素行业生产企业———吉林碳素集团公司;全国最大的铁合金企业———吉林铁合金集团;全国第二大镍金属企业———吉林镍业金属集团公司;吉林最大的黄金生产企业———吉林省黄金矿业公司,并且集团公司下面还有几家上市公司。其次建龙还进入造船业,谋求造船钢板的最大出口。

自称“干技术出身”的张志祥,在解释他之所以涉足钢铁行业时说,那是因为他总觉得“中国的企业在某些技术领域可以和国外的一流企业比一比”。自1999年介入钢铁行业,组建唐山建龙之后,张志祥便期待着,每个新项目“都能够在国内形成突破”。对这种期待,张显然比较满意,即使像韩国重工这样世界级的优秀企业,也在为建龙做原材料初加工的“粗活”。

但张志祥依旧有决策者的清醒,“我们与台湾中钢等先进企业的最大差距就是文化底蕴不够。在企业文化建设上,我们要从小事抓起,养成好的行为习惯,发挥团队精神,形成整体实力。”

经济全球化时代,规模与战斗力是强大与生存的“法则”。张志祥说,建龙计划从资源产品技术资本四个方面推进建龙钢铁的国际化进程。2004年,张志祥已经把建龙钢铁的产品打入韩国越南菲律宾印尼土耳其日本等国际钢铁市场。并计划通过引进外资“直接引进国外品牌,以解决建龙通向国际资本市场的出海口”。

“企业的首都”对于一个国际化发展的企业集团是重要的。2004年,张志祥把建龙钢铁的总部从河北唐山搬到北京总部基地,实现了整个集团的集中化管理。“在搬家之前,我们在上海和北京两地都进行了考察,双方都有优势,但最后根据子公司的的布局,我们还是选择了北京,来了以后,我们发现北京在信息交流、人才技术、企业发展前景上都有比较优势。重要的是,北京是中国政治文化的心脏,今后环渤海经济圈的发展势必带来绝佳的市场先机。但最重要的则是,总部基地和建龙一样年轻并充满活力与理想,我们愿意在这个新经济高地中放飞我们企业的理想……”

张志祥 - 同名人物—山东济南少将张志祥 [回目录]

少将。1942年生,山东省济南市人,大学中文系、经济新闻和现代经济管理专业毕业。
历任总后勤部生产部副部长、军事医学科学院副院长,少将军衔。中国工业经济协会、中国企业管理协会、中国企业家协会常务理事,中国质量管理协会、中国旅游饭店协会、中国饭店协会、中国食品工业协会、中国保健食品协会、中国建筑装饰协会、中国孙子兵法研究会等社团组织副会长,中国保健协会高级顾问、重庆大学顾问教授、北京兵法经营管理学校名誉校长。
主要著作有《中国军旅企业家》、《军队生产经营》、《孙子兵法与经营艺术》、《食品营养与安全》、《三十六计与市场竞争》、《毛泽东兵法与商战谋略》、《中国企业文化研究》等。

张志祥 - 教师张志祥 [回目录]

(图)张志祥张志祥

张志祥,1969年毕业于南开大学哲学系,执教长达36年,他1995年评为武汉市学科带头人,2001年评为特级教师。2004年评为桥口区首届首席教师。武汉市政治学科中心备课组的负责人。参编《班主任工作手册》等著作十余部,字数近20万,写作论文四十多篇,超过十万字,1997年,他在全国首开“热点评说课”,选择“开设热点评说课,提高学生政治素质”作为教育科研的课题,这个课题是贺允清教授领导的教育部一个“九五”重点课题的子课题.这个课题已在2001年月通过专家组的鉴定,并获得国家教育科学规划办公室颁发的结题证书。市教研室汤副主任称赞他的经验“是武汉市政治课教学改革进入第三阶段的标志”,与研究课题同名的论文97年被国家级刊物“思想政治课教学”采用,97年12月该文被评为湖北省教育学会政治专业委员会科研论文一等奖。

事迹材料

张志祥把“轻负担高质量”的理想变成了现实.他几乎不给学生订练习册,学生的学业负担比较轻,但他任教班级的政治高考均分,届届居全市前茅.

张志祥为提升省市政治教师业务水平作出了突出贡献.1997年,他受省教研室之邀,作市地县教研员培训班的主讲,他是武汉市政治学科中心备课组的负责人, 年年出任市公开课的评课人,调考分析的报告人,调考试卷的审题人, 高考备考会专题讲话的撰写人.张志祥的过人实力和他对政治教师队伍建设的贡献,得到业内人士的广泛认同,是一位德高望重的优秀政治教师.

张志祥老师是校内外一批青年教师的师傅.他多次受省市教研室之托和相关学校邀请,指导由青年教师主讲的公开课,研究课,观摩课.他的爱徒华林飞2003年在全国政治公开课比赛中被评为一等奖的第一名,爱徒张祖涛2003年调任武汉市政治教研员.王忠文今年被评为桥口区第三届名师.

张志祥 - 贵阳张志祥 [回目录]

张志祥同志,男,汉族,1960年11月出生,1981年10月参加工作,1984年12月加入中国共产党,硕士研究生学历,规划师。

1979.09—1981.09贵州省农业机械学校农业机械专业学习1981.10—1987.06平坝县基本建设管理局(县城乡建设环境保护局)办事员(其间:1983.05—1986.02贵州省建筑工程学校工业与民用建筑专业学习);1987.07—1989.12贵阳市煤气筹建处办事员(这段时间借调到贵阳市建委工作);1989.12—1992.08贵阳市人民政府办公厅科员(其间:1991.04获高等教育自学考试工业与民用建筑专业毕业证书);1992.08—1996.11贵阳市人民政府办公厅秘书三处副处长;1996.11—1998.08贵阳市人民政府办公厅秘书三处处长;1998.09—2001.05贵阳市规划设计院副院长(其间:1998.09—2001.05贵州省委党校经济管理专业学习<函授大学>(1999.06-2001.05借调到贵阳市铁建办主持工作,任常务副主任));2001.05—2005.06云岩区人民政府副区长(其间:2003.03完成天津大学建筑与土木工程硕士专业学位培养计划,取得工程硕士学位);2005.06—2008.06贵阳市金阳新区管理委员会党工委副书记、管委会常务副主任;2008.06-至今贵阳市金阳新区管理委员会党工委副书记、管委会主任。

政协第十届贵州省贵阳市委员会委员。

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更新时间 : 2009-07-27

词条创建者 : 迷迭之乡

编辑者 : 迷迭之乡

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